Sok ismerősöm egyik napról a másikra vezeti a cégét, megoldja a szembejövő feladatokat szépen sorban. Nincs is ezzel semmi baj, ha biztos lehet abban, hogy mindig lesz üzlet, és elegendő kihívás érkezik. De biztos lehet? Nálad hogy van ez? Biztos, hogy utólag is mindig úgy látod, hogy azt a fát vágtad ki, amit kellett volna? Elég annyi, amennyit kitermeltél vagy pedig kellett volna még? Esetleg túl sok lett? ------------------------------------------- Miért érdemes távlatokban gondolkodni? ------------------------------------------- A hosszútávú gondolkodásban jelennek meg leginkább a számodra fontos értékek, és ez jelöli ki a fő irányt a vállalkozásod és az alkalmazottaid számára. A hosszútávú célok mozgósítják, és a napi tevékenység szolgálatába állítják a munkatársaid energiáit. Téves elképzelés azt gondolni, a hosszútávú céllal elég egyszer foglalkozni. A legjobb, ha minden nap azzal kezdesz, hogy elgondolkodsz azon, hogy miért is dolgozol. A pénzügyi tanácsadó felülről nézve nem pénzügyekkel foglalkozik, hanem hozzásegíti az ügyfeleiket azokhoz a szellemi és tárgyi javakhoz, amiket pénzen lehet megvenni. ---------------------------- Célok közép és rövidtávon ---------------------------- A hosszútávú célokon közvetlenül nem lehet dolgozni, egy nagy utazás sem úgy kezdődik, hogy egyszer csak ott vagy, ahol lenni szeretnél. A célokat időben és munkamennyiségben is emészthetővé kell tenni. Egy hegyet is csak kitartó munkával lehet arrébb. Ezért a nagy célokat érdemes közép- és rövidtávú célokra, és időben ütemezett feladatokra bontani. Így mérhetővé válik a szűkebb és tágabb értelemben vett haladás, ami rövid távon is megadja a sikerélményt. Hiszen minden nap érezni kell, hogy haladtok a célotok felé. -------------------------------------------------------- A siker záloga a vállalati és az egyéni célok összhangja -------------------------------------------------------- Mivel a vállalkozás eredményességét legfőképpen az abban dolgozó emberek eredményessége határozza meg, nem mehetünk el az egyéni célok és a vállalati célok összhangja mellett. Nehéz olyan munkaerőt találni, aki hivatástudatból dolgozik, és azonosulni tud a cég céljaival, de érdemes megkeresi. Nem árt, ha olyan társakkal veszed körül magadat, akik ugyanoda szeretnének menni, ahová Te szeretnél eljutni. Ugyanakkor figyelemmel kell lenni, hogy minden dolgozó egy külön egyéni világ, akiknek saját céljaik vannak, melyeknek egy nagy része szerencsés esetben egybeesik a vállalat céljaival. Ugyanakkor, ha a fennmaradó céljai a Te vállalkozásodban dolgozva nem érhetők el, akkor el fog menni, vagy ami még rosszabb, marad, de nem lesz hatékony. Köszönöm a figyelmedet, és sok sikert kívánok! Baráti üdvözlettel, Magda Attila tréner, coach